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窝窝商城申请赴美IPO避团购转打服务业天区域

发布时间:2020年05月15日    点击:[1]人次

窝窝商城申请赴美IPO 避团购转打服务业天猫概念

当业界一直关注大众点评和美团的上市争夺大戏时,不料却被窝窝抢了头彩。1月10日,窝窝商城正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股书文件,决定赴美IPO,股票代码为WOWO。不过本次只是公布了一个4000万美元占位金,未披露具体的融资金额。

窝窝是国内最早一批成立的团购站,在历经百团、千团大战之后,是现在存活较好的平台中唯一没有靠山的团购站,而大众点评、美团、糯米、拉手等都通过被注资或者被收购的方式,找了强大的支撑。

目前,悄然转型为本地生活服务类电商平台的窝窝,仍然被外界认为是一家团购站。业内人士认为,在团购行业集体低迷的情况下,窝窝如果错过了这个时间点,恐怕难以上市,而且以什么样的概念上市并不足以打动资本市场,还是要看企业的增速和营收能力,这也是团购鼻祖Groupon在股市一直低迷的原因之一。

窝窝上市概念避开团购

招股书显示,窝窝商城2014年前9个月(截至9月30日,下同)净营收为2060.2万美元,2013年同期为2763.3万美元;毛利润为1512.6万美元,2013年同期为2289.4万美元;净亏损为3244.7万美元,2013年同期净亏损为2112.1万美元。此外,窝窝商城2012年和2013年收入分别为2780万美元和3630万美元。

仔细对比来看,营收数据并无太多亮点,2014年收入较前几年还出现了明显的下滑,亏损也在扩大。但是,值得注意的是,从2014年起窝窝开始进行了大幅度的变革。

根据招股书显示,窝窝商城提出的概念为本地生活服务电子商务平台,即为本地化的娱乐和生活服务商家提供定制化服务的电子商务平台,主要业务为本地生活服务类商家在窝窝平台开设上店铺,向消费者直接销售其服务或产品。

在此之前,窝窝商城创始人兼CEO徐茂栋曾在接受《每日经济》采访时表示,他将窝窝比喻成中国的生活服务业天猫。徐茂栋认为,既然是服务业天猫,窝窝做的就是平台生意。

窝窝目前三个核心产品为:窝窝商城、移动客户端、窝窝电子商务操作系统。简单说,窝窝商城一方面提供天猫式的流量平台,商家入驻自主经营,另一方面也为商家制作移动APP等。

根据他的介绍,窝窝服务有三大块,平台使用费、交易分账、增值服务。

虽然窝窝商城这种平台模式靠佣金获益,比较轻,但是流量如果上不去也难以吸引更多商家。因此,上述财报数据中2014年开始下滑的数字,多数来自窝窝的开拓市场费用。

根据徐茂栋介绍,从2014年推广免费开店模式开始,大幅下调交易佣金,并支持消费者到店付费,让商户直销。简单说,比如万达等大商家来窝窝这开店,窝窝不收费,不收佣金,这就造成了交易分成收入有所下降。

亿欧联合创始人兼O2O分析师黄渊普对《每日经济》表示,团购概念注重短期折扣、限时特价,而现在大部分团购站都有O2O的概念,还包括一些外卖订餐等站,其实大家都在做长期的线上线下结合的生活服务电子商务。所以,即使窝窝换了一个概念,资本市场看重的还是其自身的业务增速和利润。例如,Groupon也在转型做本地生活服务,但是营收增速只有20%,所以股价一直低迷。

业内:转型后仍想象力有限

在黄渊普看来,上市分为不同的情况,一种是时机到了,另一种是大机构对估值的满足,像大众点评这种,有提前价格交易,而窝窝则属于第一种。

团购可以说是中国互联史上竞争最为惨烈的风潮之一,也是互联特色烧钱游戏的典型代表。在这几家团购站中,窝窝算是一个异类。尽管一直都身处 被收购、被倒闭的传闻中,既没有百度阿里将其收入囊中,也没有知名投行投资,事实上窝窝最近一次融资是以徐茂栋为首的原股东团队5000万美元的再度注资。

在提交招股书以前,董事长兼首席执行官徐茂栋为公司最大股东,持有大约1.75亿股股票,持股比例为37.35%,窝窝团董事和高管总共持有的股票数量大约为3.12亿股,总持股比例为66.61%。另外,在主要股东中,CDHBarleyLimited持有约8054万股股票,持股比例为17.19%;TianyouInvestmentLimited持有约4742万股股票,持股比例为9.94%。

徐茂栋是一个有上市情怀的创业者,有些创业者可能不想去纳斯达克敲钟也不急于上市,但是窝窝在徐茂栋手中经历多次转型,相信他是有这样情结的人。黄渊普表示。

窝窝经历过两次转型,第一次是2010~2011年,在团购站们血拼一二线的时候,窝窝在团购战场上及时转向三四线城市,避开了血拼主战场。2012年初,窝窝进行第二次转型,发布了商城模式,从彼时的窝窝团更名为窝窝商城。

2014年7月,徐茂栋将平台进一步升级,打通了、支付宝、服务窗和百度直达号。根据窝窝的招股书披露,截至2014年第三季度,窝窝拥有注册用户3410万人,有150个城市分站,商家数量达到10万家,提供43万各类服务。

虽然窝窝涅槃的光环效果显著,但黄渊普认为,它与美团等站比仍然是差了量级,上市显得有点着急,不过基于上述提到的几种可能性,现在的时机对窝窝来说是最有利于自己的趋势,因为随着美团及点评等平台向生态靠拢,2015年可能会是彻底的洗牌,团购概念也不会再有人提及。

窝窝缺少一个退出的渠道,即便上市成功也不会影响到行业格局的变动,窝窝跟拉手差不多的量级,拉手被宏图三胞收购价格很低了。黄渊普认为,独行者窝窝要实现生活服务的天猫,护城河的建立并非易事,对未来的想象力也有限。

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